Türkiye’de Muhasebe Eğitiminin Dünü Bugünü ve Geleceği
Bu çalışmada muhasebe eğitimi geçmişte nasıldı, yaşanan gelişmeler karşısında nasıl değişti bunlar belirlenmeye ve geleceğin muhasebe eğitimi nasıl olmalı bu soruya cevap aranmaya çalışılmıştır. Dünyada tüm kuruluşlar ve bireylerin içinde yer aldıkları finansal sistem içerisinde iletişim muhasebe s...
Saved in:
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Selcuk University Press
2022-09-01
|
| Series: | Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Dergisi |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/2525132 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| _version_ | 1841562248175157248 |
|---|---|
| author | Deniz Umut Doğan Nalan Akdogan |
| author_facet | Deniz Umut Doğan Nalan Akdogan |
| author_sort | Deniz Umut Doğan |
| collection | DOAJ |
| description | Bu çalışmada muhasebe eğitimi geçmişte nasıldı, yaşanan gelişmeler karşısında nasıl değişti bunlar belirlenmeye ve geleceğin muhasebe eğitimi nasıl olmalı bu soruya cevap aranmaya çalışılmıştır.
Dünyada tüm kuruluşlar ve bireylerin içinde yer aldıkları finansal sistem içerisinde iletişim muhasebe sürecinin çıktıları olarak nitelendirebileceğimiz finansal ve finansal olmayan raporlar aracılığı ile sağlanır. Muhasebe eğitiminden beklenti de;
- Bu raporların hazırlanması (Finansal Raporlama)
- Doğru kararlar alınmasının desteklemesi amacıyla bu raporların analiz edilmesi (Finansal Analiz),
- Bu raporlara duyulan güven seviyesinin arttırılması amacıyla raporların denetlenmesi, (Denetim)
- İşletmelerde üretilen ürün ve hizmetlerin maliyetlerinin belirlenmesi (Maliyet Muhasebesi),
- İşletmelerin finansal açıdan doğru kararlar alabilmeleri için maliyet bilgilerinin yönetimin finansal kararlarında kullanılabilmesi (Yönetim Muhasebesi),
- İşletmelerin finansal ve finansal olmayan hedeflerine ulaşabilmesi amacıyla risklerin belirlenmesi ve tehditlere karşı önlemler alınması (İç Kontrol),
- İşletmeye duyulan güven seviyesinin korunması ve geliştirilmesi, işletmelerin gelişmelere uyum kapasitelerinin arttırılması (İç Denetim)
yukarıda belirtilen gereksinimleri karşılayabilmesidir.
Günümüzü teknoloji çağı olarak nitelendirmemiz nedeniyle teknolojik gelişmelerin bu süreçlere entegre edilebilmesi, karar destek sistemlerinden faydalanılması muhasebe eğitiminin yaşanan teknolojik gelişmelere paralel ilerlemesi açısından ve eğitimde sürekliliğin sağlanmasında büyük önem taşımaktadır. |
| format | Article |
| id | doaj-art-6da5d2c831ba4b93923d58ea3f16a175 |
| institution | Kabale University |
| issn | 2564-7458 |
| language | English |
| publishDate | 2022-09-01 |
| publisher | Selcuk University Press |
| record_format | Article |
| series | Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Dergisi |
| spelling | doaj-art-6da5d2c831ba4b93923d58ea3f16a1752025-01-03T01:05:28ZengSelcuk University PressSelçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Dergisi2564-74582022-09-0125Özel Sayı39041410.29249/selcuksbmyd.1140497154Türkiye’de Muhasebe Eğitiminin Dünü Bugünü ve GeleceğiDeniz Umut Doğan0Nalan Akdogan1Başkent ÜniversitesiBAŞKENT ÜNİVERSİTESİBu çalışmada muhasebe eğitimi geçmişte nasıldı, yaşanan gelişmeler karşısında nasıl değişti bunlar belirlenmeye ve geleceğin muhasebe eğitimi nasıl olmalı bu soruya cevap aranmaya çalışılmıştır. Dünyada tüm kuruluşlar ve bireylerin içinde yer aldıkları finansal sistem içerisinde iletişim muhasebe sürecinin çıktıları olarak nitelendirebileceğimiz finansal ve finansal olmayan raporlar aracılığı ile sağlanır. Muhasebe eğitiminden beklenti de; - Bu raporların hazırlanması (Finansal Raporlama) - Doğru kararlar alınmasının desteklemesi amacıyla bu raporların analiz edilmesi (Finansal Analiz), - Bu raporlara duyulan güven seviyesinin arttırılması amacıyla raporların denetlenmesi, (Denetim) - İşletmelerde üretilen ürün ve hizmetlerin maliyetlerinin belirlenmesi (Maliyet Muhasebesi), - İşletmelerin finansal açıdan doğru kararlar alabilmeleri için maliyet bilgilerinin yönetimin finansal kararlarında kullanılabilmesi (Yönetim Muhasebesi), - İşletmelerin finansal ve finansal olmayan hedeflerine ulaşabilmesi amacıyla risklerin belirlenmesi ve tehditlere karşı önlemler alınması (İç Kontrol), - İşletmeye duyulan güven seviyesinin korunması ve geliştirilmesi, işletmelerin gelişmelere uyum kapasitelerinin arttırılması (İç Denetim) yukarıda belirtilen gereksinimleri karşılayabilmesidir. Günümüzü teknoloji çağı olarak nitelendirmemiz nedeniyle teknolojik gelişmelerin bu süreçlere entegre edilebilmesi, karar destek sistemlerinden faydalanılması muhasebe eğitiminin yaşanan teknolojik gelişmelere paralel ilerlemesi açısından ve eğitimde sürekliliğin sağlanmasında büyük önem taşımaktadır.https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/2525132accounting educationaccounting and technologyfuture of accounting educationmuhasebe eğitimimuhasebe ve teknolojimuhasebe eğitiminin geleceği |
| spellingShingle | Deniz Umut Doğan Nalan Akdogan Türkiye’de Muhasebe Eğitiminin Dünü Bugünü ve Geleceği Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Dergisi accounting education accounting and technology future of accounting education muhasebe eğitimi muhasebe ve teknoloji muhasebe eğitiminin geleceği |
| title | Türkiye’de Muhasebe Eğitiminin Dünü Bugünü ve Geleceği |
| title_full | Türkiye’de Muhasebe Eğitiminin Dünü Bugünü ve Geleceği |
| title_fullStr | Türkiye’de Muhasebe Eğitiminin Dünü Bugünü ve Geleceği |
| title_full_unstemmed | Türkiye’de Muhasebe Eğitiminin Dünü Bugünü ve Geleceği |
| title_short | Türkiye’de Muhasebe Eğitiminin Dünü Bugünü ve Geleceği |
| title_sort | turkiye de muhasebe egitiminin dunu bugunu ve gelecegi |
| topic | accounting education accounting and technology future of accounting education muhasebe eğitimi muhasebe ve teknoloji muhasebe eğitiminin geleceği |
| url | https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/2525132 |
| work_keys_str_mv | AT denizumutdogan turkiyedemuhasebeegitiminindunubugunuvegelecegi AT nalanakdogan turkiyedemuhasebeegitiminindunubugunuvegelecegi |