Trải nghiệm của người học về chương trình đào tạo Tiến sĩ Quản trị kinh doanh

Chương trình đào tạo Tiến Sĩ (TS) Quản Trị Kinh Doanh (QTKD) đóng góp một vai trò rất lớn trong việc tạo ra đội ngũ các nhà nghiên cứu và giảng dạy ở các Trường Đại học trong bối cảnh ngành đào tạo này không ngừng phát triển và vai trò quan trọng của nó trong việc đào tạo ra các doanh nhân, nhà quản...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Cao Quốc Việt, Lê Nhật Hạnh, Phan Ngọc Anh, Trịnh Thị Cẩm Nhung, Nguyễn Lê Phương Uyên
Format: Article
Language:English
Published: HO CHI MINH CITY OPEN UNIVERSITY JOURNAL OF SCIENCE 2024-10-01
Series:Tạp chí Khoa học Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh - Khoa học Xã hội
Subjects:
Online Access:https://journalofscience.ou.edu.vn/index.php/soci-vi/article/view/3504
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
_version_ 1846156209251418112
author Cao Quốc Việt
Lê Nhật Hạnh
Phan Ngọc Anh
Trịnh Thị Cẩm Nhung
Nguyễn Lê Phương Uyên
author_facet Cao Quốc Việt
Lê Nhật Hạnh
Phan Ngọc Anh
Trịnh Thị Cẩm Nhung
Nguyễn Lê Phương Uyên
author_sort Cao Quốc Việt
collection DOAJ
description Chương trình đào tạo Tiến Sĩ (TS) Quản Trị Kinh Doanh (QTKD) đóng góp một vai trò rất lớn trong việc tạo ra đội ngũ các nhà nghiên cứu và giảng dạy ở các Trường Đại học trong bối cảnh ngành đào tạo này không ngừng phát triển và vai trò quan trọng của nó trong việc đào tạo ra các doanh nhân, nhà quản lý tương lai. Do đó, việc xây dựng và đánh giá chương trình đào tạo Quản trị Kinh doanh đóng một vai trò cốt yếu với các Trường Đại học liên quan. Nghiên cứu này nhằm mục tiêu gồm khám phá mong muốn, kỳ vọng của người học, những yếu tố giúp họ thành công hoàn thành chương trình, cũng như những khó khăn, thách thức mà người học đã trải nghiệm. Phương pháp nghiên cứu định tính được thực hiện với các cuộc phỏng vấn trực tiếp và thảo luận nhóm tập trung. Tổng cộng có 71 đáp viên gồm những người tốt nghiệp TS trong nước (33), tốt nghiệp TS nước ngoài (12 người) và đang học (26) tham gia vào nghiên cứu. Kết quả nghiên cứu cho những trải nghiệm thực tế và những ý kiến chia sẻ về mong muốn, kỳ vọng của họ về chương trình đào tạo cũng như các yếu tố liên quan. Người học đánh giá cao vai trò quan trọng của người hướng dẫn và tính tự chọn của các môn học không bắt buộc. Những kết quả này là cơ sở quan trọng để các Trường tham khảo từ đó cải thiện chương trình đào tạo vì các yếu tố này đóng góp vào trải nghiệm tích cực của người học.
format Article
id doaj-art-e84c437677fd4d61b5819dac24eb0c9d
institution Kabale University
issn 2734-9349
2734-9616
language English
publishDate 2024-10-01
publisher HO CHI MINH CITY OPEN UNIVERSITY JOURNAL OF SCIENCE
record_format Article
series Tạp chí Khoa học Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh - Khoa học Xã hội
spelling doaj-art-e84c437677fd4d61b5819dac24eb0c9d2024-11-26T09:59:12ZengHO CHI MINH CITY OPEN UNIVERSITY JOURNAL OF SCIENCETạp chí Khoa học Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh - Khoa học Xã hội2734-93492734-96162024-10-0119231410.46223/HCMCOUJS.soci.vi.19.2.3504.20242235Trải nghiệm của người học về chương trình đào tạo Tiến sĩ Quản trị kinh doanhCao Quốc Việt0Lê Nhật Hạnh1Phan Ngọc Anh2Trịnh Thị Cẩm Nhung3Nguyễn Lê Phương Uyên4Trường Kinh doanh - Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh, Thành phố Hồ Chí MinhTrường Kinh doanh - Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh, Thành phố Hồ Chí MinhTrường Kinh doanh - Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh, Thành phố Hồ Chí MinhTrường Đại học Ngân hàng Thành phố Hồ Chí Minh, Thành phố Hồ Chí MinhTrường Đại học Công nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh, Thành phố Hồ Chí MinhChương trình đào tạo Tiến Sĩ (TS) Quản Trị Kinh Doanh (QTKD) đóng góp một vai trò rất lớn trong việc tạo ra đội ngũ các nhà nghiên cứu và giảng dạy ở các Trường Đại học trong bối cảnh ngành đào tạo này không ngừng phát triển và vai trò quan trọng của nó trong việc đào tạo ra các doanh nhân, nhà quản lý tương lai. Do đó, việc xây dựng và đánh giá chương trình đào tạo Quản trị Kinh doanh đóng một vai trò cốt yếu với các Trường Đại học liên quan. Nghiên cứu này nhằm mục tiêu gồm khám phá mong muốn, kỳ vọng của người học, những yếu tố giúp họ thành công hoàn thành chương trình, cũng như những khó khăn, thách thức mà người học đã trải nghiệm. Phương pháp nghiên cứu định tính được thực hiện với các cuộc phỏng vấn trực tiếp và thảo luận nhóm tập trung. Tổng cộng có 71 đáp viên gồm những người tốt nghiệp TS trong nước (33), tốt nghiệp TS nước ngoài (12 người) và đang học (26) tham gia vào nghiên cứu. Kết quả nghiên cứu cho những trải nghiệm thực tế và những ý kiến chia sẻ về mong muốn, kỳ vọng của họ về chương trình đào tạo cũng như các yếu tố liên quan. Người học đánh giá cao vai trò quan trọng của người hướng dẫn và tính tự chọn của các môn học không bắt buộc. Những kết quả này là cơ sở quan trọng để các Trường tham khảo từ đó cải thiện chương trình đào tạo vì các yếu tố này đóng góp vào trải nghiệm tích cực của người học.https://journalofscience.ou.edu.vn/index.php/soci-vi/article/view/3504chương trình đào tạo tiến sĩ quản trị kinh doanhtrải nghiệm người học
spellingShingle Cao Quốc Việt
Lê Nhật Hạnh
Phan Ngọc Anh
Trịnh Thị Cẩm Nhung
Nguyễn Lê Phương Uyên
Trải nghiệm của người học về chương trình đào tạo Tiến sĩ Quản trị kinh doanh
Tạp chí Khoa học Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh - Khoa học Xã hội
chương trình đào tạo tiến sĩ quản trị kinh doanh
trải nghiệm người học
title Trải nghiệm của người học về chương trình đào tạo Tiến sĩ Quản trị kinh doanh
title_full Trải nghiệm của người học về chương trình đào tạo Tiến sĩ Quản trị kinh doanh
title_fullStr Trải nghiệm của người học về chương trình đào tạo Tiến sĩ Quản trị kinh doanh
title_full_unstemmed Trải nghiệm của người học về chương trình đào tạo Tiến sĩ Quản trị kinh doanh
title_short Trải nghiệm của người học về chương trình đào tạo Tiến sĩ Quản trị kinh doanh
title_sort trai nghiem cua nguoi hoc ve chuong trinh dao tao tien si quan tri kinh doanh
topic chương trình đào tạo tiến sĩ quản trị kinh doanh
trải nghiệm người học
url https://journalofscience.ou.edu.vn/index.php/soci-vi/article/view/3504
work_keys_str_mv AT caoquocviet trainghiemcuanguoihocvechuongtrinhđaotaotiensiquantrikinhdoanh
AT lenhathanh trainghiemcuanguoihocvechuongtrinhđaotaotiensiquantrikinhdoanh
AT phanngocanh trainghiemcuanguoihocvechuongtrinhđaotaotiensiquantrikinhdoanh
AT trinhthicamnhung trainghiemcuanguoihocvechuongtrinhđaotaotiensiquantrikinhdoanh
AT nguyenlephuonguyen trainghiemcuanguoihocvechuongtrinhđaotaotiensiquantrikinhdoanh