ОСОБЛИВОСТІ ДІАГНОСТИКИ КРИЗОВИХ СТАНІВ ПІДПРИЄМСТВА В МИРНИЙ ЧАС ТА В УМОВАХ ВІЙНИ
В економіці України, крім типових ринкових ризиків, існує ряд специфічних проблем, обумовлених недосконалою системою управління, відсутністю законодавчої бази для регулювання ризикованих операцій, неефективністю фінансових, економічних та правових інституцій, а також браком кваліфікованих фахівців...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Helvetica Publishing House
2024-11-01
|
| Series: | Економіка та суспільство |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/5143 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| _version_ | 1841526826919264256 |
|---|---|
| author | Андрій Середа |
| author_facet | Андрій Середа |
| author_sort | Андрій Середа |
| collection | DOAJ |
| description |
В економіці України, крім типових ринкових ризиків, існує ряд специфічних проблем, обумовлених недосконалою системою управління, відсутністю законодавчої бази для регулювання ризикованих операцій, неефективністю фінансових, економічних та правових інституцій, а також браком кваліфікованих фахівців у сфері антикризового менеджменту. Це підкреслює необхідність розробки і впровадження інтегрованої системи антикризового управління, яка б враховувала як внутрішні, так і зовнішні аспекти взаємодії з іншими економічними, правовими та політичними організаціями. Узагальнюючи погляди, представлені в науковій літературі, можна розглядати «антикризове управління» як інтегровану систему керівництва бізнесом. Вона має універсальний і систематичний підхід, орієнтований на попередження або ліквідацію несприятливих явищ у бізнесі за допомогою реалізації стратегічної програми. Ця програма має на меті подолання тимчасових складнощів, збереження та зміцнення позицій компанії в будь-яких умовах, переважно за рахунок власних ресурсів. Суть антикризового управління полягає у створенні умов, щоб менші проблеми не переросли у повноцінну кризу, з акцентом на негайну локалізацію та нейтралізацію кризових наслідків для забезпечення подальшого функціонування компанії.
|
| format | Article |
| id | doaj-art-c74c8d4ca32646b681b2f54a93b21fcd |
| institution | Kabale University |
| issn | 2524-0072 |
| language | English |
| publishDate | 2024-11-01 |
| publisher | Helvetica Publishing House |
| record_format | Article |
| series | Економіка та суспільство |
| spelling | doaj-art-c74c8d4ca32646b681b2f54a93b21fcd2025-01-16T10:36:44ZengHelvetica Publishing HouseЕкономіка та суспільство2524-00722024-11-0169ОСОБЛИВОСТІ ДІАГНОСТИКИ КРИЗОВИХ СТАНІВ ПІДПРИЄМСТВА В МИРНИЙ ЧАС ТА В УМОВАХ ВІЙНИ Андрій Середа0Приватний вищий навчальний заклад "Європейський університет" В економіці України, крім типових ринкових ризиків, існує ряд специфічних проблем, обумовлених недосконалою системою управління, відсутністю законодавчої бази для регулювання ризикованих операцій, неефективністю фінансових, економічних та правових інституцій, а також браком кваліфікованих фахівців у сфері антикризового менеджменту. Це підкреслює необхідність розробки і впровадження інтегрованої системи антикризового управління, яка б враховувала як внутрішні, так і зовнішні аспекти взаємодії з іншими економічними, правовими та політичними організаціями. Узагальнюючи погляди, представлені в науковій літературі, можна розглядати «антикризове управління» як інтегровану систему керівництва бізнесом. Вона має універсальний і систематичний підхід, орієнтований на попередження або ліквідацію несприятливих явищ у бізнесі за допомогою реалізації стратегічної програми. Ця програма має на меті подолання тимчасових складнощів, збереження та зміцнення позицій компанії в будь-яких умовах, переважно за рахунок власних ресурсів. Суть антикризового управління полягає у створенні умов, щоб менші проблеми не переросли у повноцінну кризу, з акцентом на негайну локалізацію та нейтралізацію кризових наслідків для забезпечення подальшого функціонування компанії. https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/5143війнапідприємстводіагностика кризикризаантикризове управлінняаналіз кризових ситуацій |
| spellingShingle | Андрій Середа ОСОБЛИВОСТІ ДІАГНОСТИКИ КРИЗОВИХ СТАНІВ ПІДПРИЄМСТВА В МИРНИЙ ЧАС ТА В УМОВАХ ВІЙНИ Економіка та суспільство війна підприємство діагностика кризи криза антикризове управління аналіз кризових ситуацій |
| title | ОСОБЛИВОСТІ ДІАГНОСТИКИ КРИЗОВИХ СТАНІВ ПІДПРИЄМСТВА В МИРНИЙ ЧАС ТА В УМОВАХ ВІЙНИ |
| title_full | ОСОБЛИВОСТІ ДІАГНОСТИКИ КРИЗОВИХ СТАНІВ ПІДПРИЄМСТВА В МИРНИЙ ЧАС ТА В УМОВАХ ВІЙНИ |
| title_fullStr | ОСОБЛИВОСТІ ДІАГНОСТИКИ КРИЗОВИХ СТАНІВ ПІДПРИЄМСТВА В МИРНИЙ ЧАС ТА В УМОВАХ ВІЙНИ |
| title_full_unstemmed | ОСОБЛИВОСТІ ДІАГНОСТИКИ КРИЗОВИХ СТАНІВ ПІДПРИЄМСТВА В МИРНИЙ ЧАС ТА В УМОВАХ ВІЙНИ |
| title_short | ОСОБЛИВОСТІ ДІАГНОСТИКИ КРИЗОВИХ СТАНІВ ПІДПРИЄМСТВА В МИРНИЙ ЧАС ТА В УМОВАХ ВІЙНИ |
| title_sort | особливості діагностики кризових станів підприємства в мирний час та в умовах війни |
| topic | війна підприємство діагностика кризи криза антикризове управління аналіз кризових ситуацій |
| url | https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/5143 |
| work_keys_str_mv | AT andríjsereda osoblivostídíagnostikikrizovihstanívpídpriêmstvavmirnijčastavumovahvíjni |