Vías de internacionalización de la Industria Argentina de Software: El caso de Core Security Technologies
Este trabajo presenta el caso de Core Security Technologies, una de las pocas empresas argentinas de software que se internacionalizó en el mercado norteamericano. Ilustra una de las estrategias clásicas de internacionalización de las empresas de garaje de software, seguida principalmente en Israe...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Universidad de Buenos Aires, Facultad de Ciencias Económicas
2013-05-01
|
| Series: | H-Industri@ |
| Online Access: | http://ojs.econ.uba.ar/ojs/index.php/H-ind/article/view/410 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | Este trabajo presenta el caso de Core Security Technologies, una de las pocas empresas argentinas de
software que se internacionalizó en el mercado norteamericano. Ilustra una de las estrategias clásicas de
internacionalización de las empresas de garaje de software, seguida principalmente en Israel y da cuenta
de nueva población de empresas argentinas de software y servicios informáticos internacionalizadas
basadas en el conocimiento. La empresa se caracteriza por operar bajo un nuevo régimen de
innovación post-sustitutivo que comparte con otras empresas que la precedieron y otras
contemporáneas. El caso no hace pensar sobre las condiciones de posibilidad de la innovación radical
en la historia reciente de los países periféricos, sino en las dificultades de la replicabilidad de este tipo de
casos.
Abstract
This paper presents the case of Core Security Technologies, one of the few Argentine companies
internationalized software on the northamerican market. It shows one of the classic strategies of
internationalization of software garage´s companies, followed mainly in Israel and reports new
population of Argentine companies internationalized software and IT services based in knowledge. The
firm is characterized by operating under a new regime of innovation post-import substitution period,
shared with other companies that preceded and other contemporary. The case does not think about the
conditions of possibility for radical innovation in the recent history of peripheral countries, but also the
difficulties of replicability of such case. |
|---|---|
| ISSN: | 1851-703X |