Las fundaciones, fórmula de impulso del arraigo. El caso Fundación Antonio Aranzábal.
El artículo destaca el papel de las fundaciones en el arraigo de empresas, subrayando que su contribución es crucial para el bienestar y progreso de la sociedad, estando ligada a la competitividad de las empresas. La Fundación Antonio Aranzábal (FAA), creada en 1998, se centra en el desarrollo d...
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| Published: |
University of Deusto
2024-03-01
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| Series: | Boletín de Estudios Económicos |
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| Online Access: | https://bee.revistas.deusto.es/article/view/2852 |
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| author | Antonio Aranzábal Harreguy María Teresa Aranzábal Harreguy Jokin Aranzábal Harreguy |
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El artículo destaca el papel de las fundaciones en el arraigo de empresas, subrayando que su contribución es crucial para el bienestar y progreso de la sociedad, estando ligada a la competitividad de las empresas.
La Fundación Antonio Aranzábal (FAA), creada en 1998, se centra en el desarrollo de empresarios y el arraigo de empresas familiares vascas, promoviendo el intercambio de experiencias y nuevos modelos de gobernanza.
La FAA renueva su propósito fundacional y define pilares estratégicos basados en contribuir al enraizamiento de la familia empresaria, colaborar con otras organizaciones para abordar retos, y mejorar y retener el talento en el territorio.
Proyectos de la FAA incluyen el reconocimiento a la labor del empresariado a través del Premio Antonio Aranzábal, la Colección de Casos, un Taller de Gobierno Avanzado para jóvenes, y colaboraciones con entidades como Novia Salcedo Fundación y Rural Kutxa para atraer y retener talento. Además es miembro de AEFAME y participa en su Junta Directiva.
La FAA adapta su estrategia a los desafíos sociales, renovando su fin fundacional y enfocándose en proyectos multidimensionales e interrelacionados para generar impacto a largo plazo.
Los emprendedores, además de impulsar empresas, pueden generar arraigo como impulsores de fundaciones, contribuyendo al vínculo con la sociedad y el territorio.
Palabras clave: Emprendedores, Fundaciones, Arraigo, Empresas familiares, Vínculo, Sociedad civil, Impacto social, Retos sociales, Innovación, Empleo joven, Profesionalización, Gobierno empresarial y familiar, Sucesión, Talento joven, Colaboraciones, Atracción y retención de talento.
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| format | Article |
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| institution | Kabale University |
| issn | 0006-6249 2951-6722 |
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| publishDate | 2024-03-01 |
| publisher | University of Deusto |
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