التكنولوجيا الريادية ودورها في تعزيز الجيل الخامس5.0 للتسويق دراسة تحليلية لأراء عينه من مدراء التسويق في المنظمات الالكترونية
التسويق 5.0 هو استراتيجية تسويقية يتم وضعها كتكنولوجيا للإنسانية والتي تمثل الوقت الذي تتعاون فيه التقنيات والبشر لخلق تجارب للمستهلكين نحو التغييرات الثورية التي تحتاج إلى نقلة نوعية وخفة الحركة لاستراتيجية تسويقية تحدث في السياق الرقمي تدفعنا جميعًا إلى التغيير، فأهم ميزة وأفضل فائدة من فوائد ريا...
Saved in:
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | Arabic |
| Published: |
University of Kufa, Faculty of Administration and Economics
2022-11-01
|
| Series: | مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والادارية |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://journal.uokufa.edu.iq/index.php/ghjec/article/view/14463 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| _version_ | 1846157973395603456 |
|---|---|
| author | يوسف حجيم سلطان الطائي حسين محمد علي كشكول |
| author_facet | يوسف حجيم سلطان الطائي حسين محمد علي كشكول |
| author_sort | يوسف حجيم سلطان الطائي |
| collection | DOAJ |
| description |
التسويق 5.0 هو استراتيجية تسويقية يتم وضعها كتكنولوجيا للإنسانية والتي تمثل الوقت الذي تتعاون فيه التقنيات والبشر لخلق تجارب للمستهلكين نحو التغييرات الثورية التي تحتاج إلى نقلة نوعية وخفة الحركة لاستراتيجية تسويقية تحدث في السياق الرقمي تدفعنا جميعًا إلى التغيير، فأهم ميزة وأفضل فائدة من فوائد ريادة الأعمال هو استخدام أحدث وسائل التقنية والتكنولوجيا في المشاريع التسويقية الناشئة والريادية، لذا تهدف هذه الدراسة الى تأطير رؤى جديدة من التكنولوجيا الريادية في عالم Marketing 5.0 والذي يواجه تحديات رئيسي منها المسوقين اليوم ، ومنها التطورات التكنولوجية الهائلة ، والتغيرات في سلوك المستهلك ، وتحولات نموذج الأعمال، وايجاد طرق لاستخدام التكنولوجيا الريادية لتعزيز احتياجات المستهلك غير المادية.
كما اعتمدت الدراسة منهجاً نوعياً معتمداً على الاستبيان الذي تم توزيعه إلى (122) مدراء التسويق في المنظمات الالكترونية كان الصالح منها للتحليل (113) استبانة. واستناداً إلى أبحاث سابقة فقد افترضت الدراسة بأن التكنولوجيا الريادية لها علاقة معنوي إيجابي في تعزيز الجيل الخامس5.0 للتسويق في المنظمات الالكترونية. وباستخدام نمذجة المربعات الصغرى الجزئية (PLS-SEM) فقد تم التوصل إلى وجود علاقة ارتباط ذات دلاله معنوي إيجابي للتكنولوجيا الريادية في تعزيز الجيل الخامس5.0 للتسويق ، ولقد استنتجت الدراسة بأهمية تطوير قدرات التكنولوجيا الريادية لما له من أهمية فاعلة في تعزيز تسويق الجيل الخامس في المنظمات الالكترونية التسويقية
|
| format | Article |
| id | doaj-art-b1264a7b27c44e0e80f3dca40ed9de75 |
| institution | Kabale University |
| issn | 3006-1911 3006-192X |
| language | Arabic |
| publishDate | 2022-11-01 |
| publisher | University of Kufa, Faculty of Administration and Economics |
| record_format | Article |
| series | مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والادارية |
| spelling | doaj-art-b1264a7b27c44e0e80f3dca40ed9de752024-11-24T20:12:47ZaraUniversity of Kufa, Faculty of Administration and Economicsمجلة الغري للعلوم الاقتصادية والادارية3006-19113006-192X2022-11-01180010.36325/ghjec.v18i00.14463التكنولوجيا الريادية ودورها في تعزيز الجيل الخامس5.0 للتسويق دراسة تحليلية لأراء عينه من مدراء التسويق في المنظمات الالكترونيةيوسف حجيم سلطان الطائي 0حسين محمد علي كشكول1جامعة الكوفة، كلية الادارة والاقتصادجامعة الكوفة، كلية الادارة والاقتصاد التسويق 5.0 هو استراتيجية تسويقية يتم وضعها كتكنولوجيا للإنسانية والتي تمثل الوقت الذي تتعاون فيه التقنيات والبشر لخلق تجارب للمستهلكين نحو التغييرات الثورية التي تحتاج إلى نقلة نوعية وخفة الحركة لاستراتيجية تسويقية تحدث في السياق الرقمي تدفعنا جميعًا إلى التغيير، فأهم ميزة وأفضل فائدة من فوائد ريادة الأعمال هو استخدام أحدث وسائل التقنية والتكنولوجيا في المشاريع التسويقية الناشئة والريادية، لذا تهدف هذه الدراسة الى تأطير رؤى جديدة من التكنولوجيا الريادية في عالم Marketing 5.0 والذي يواجه تحديات رئيسي منها المسوقين اليوم ، ومنها التطورات التكنولوجية الهائلة ، والتغيرات في سلوك المستهلك ، وتحولات نموذج الأعمال، وايجاد طرق لاستخدام التكنولوجيا الريادية لتعزيز احتياجات المستهلك غير المادية. كما اعتمدت الدراسة منهجاً نوعياً معتمداً على الاستبيان الذي تم توزيعه إلى (122) مدراء التسويق في المنظمات الالكترونية كان الصالح منها للتحليل (113) استبانة. واستناداً إلى أبحاث سابقة فقد افترضت الدراسة بأن التكنولوجيا الريادية لها علاقة معنوي إيجابي في تعزيز الجيل الخامس5.0 للتسويق في المنظمات الالكترونية. وباستخدام نمذجة المربعات الصغرى الجزئية (PLS-SEM) فقد تم التوصل إلى وجود علاقة ارتباط ذات دلاله معنوي إيجابي للتكنولوجيا الريادية في تعزيز الجيل الخامس5.0 للتسويق ، ولقد استنتجت الدراسة بأهمية تطوير قدرات التكنولوجيا الريادية لما له من أهمية فاعلة في تعزيز تسويق الجيل الخامس في المنظمات الالكترونية التسويقية https://journal.uokufa.edu.iq/index.php/ghjec/article/view/14463التكنولوجيا الرياديةتسويق الجيل الخامس5.0المنظمات الإلكترونية |
| spellingShingle | يوسف حجيم سلطان الطائي حسين محمد علي كشكول التكنولوجيا الريادية ودورها في تعزيز الجيل الخامس5.0 للتسويق دراسة تحليلية لأراء عينه من مدراء التسويق في المنظمات الالكترونية مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والادارية التكنولوجيا الريادية تسويق الجيل الخامس5.0 المنظمات الإلكترونية |
| title | التكنولوجيا الريادية ودورها في تعزيز الجيل الخامس5.0 للتسويق دراسة تحليلية لأراء عينه من مدراء التسويق في المنظمات الالكترونية |
| title_full | التكنولوجيا الريادية ودورها في تعزيز الجيل الخامس5.0 للتسويق دراسة تحليلية لأراء عينه من مدراء التسويق في المنظمات الالكترونية |
| title_fullStr | التكنولوجيا الريادية ودورها في تعزيز الجيل الخامس5.0 للتسويق دراسة تحليلية لأراء عينه من مدراء التسويق في المنظمات الالكترونية |
| title_full_unstemmed | التكنولوجيا الريادية ودورها في تعزيز الجيل الخامس5.0 للتسويق دراسة تحليلية لأراء عينه من مدراء التسويق في المنظمات الالكترونية |
| title_short | التكنولوجيا الريادية ودورها في تعزيز الجيل الخامس5.0 للتسويق دراسة تحليلية لأراء عينه من مدراء التسويق في المنظمات الالكترونية |
| title_sort | التكنولوجيا الريادية ودورها في تعزيز الجيل الخامس5 0 للتسويق دراسة تحليلية لأراء عينه من مدراء التسويق في المنظمات الالكترونية |
| topic | التكنولوجيا الريادية تسويق الجيل الخامس5.0 المنظمات الإلكترونية |
| url | https://journal.uokufa.edu.iq/index.php/ghjec/article/view/14463 |
| work_keys_str_mv | AT ywsfḥjymslṭạnạlṭạỷy ạltknwlwjyạạlryạdyẗwdwrhạfytʿzyzạljylạlkẖạms50lltswyqdrạsẗtḥlylyẗlạrạʾʿynhmnmdrạʾạltswyqfyạlmnẓmạtạlạlktrwnyẗ AT ḥsynmḥmdʿlyksẖkwl ạltknwlwjyạạlryạdyẗwdwrhạfytʿzyzạljylạlkẖạms50lltswyqdrạsẗtḥlylyẗlạrạʾʿynhmnmdrạʾạltswyqfyạlmnẓmạtạlạlktrwnyẗ |