Sağlık Bakanlığı Hastanelerinin Dış Kaynaktan Yararlanma Durum Analizi: Ankara İli Örneği

Sağlık sisteminin performansını artıran ve ekonomide katma değer meydana getiren bir yönetim stratejisi olan ve “Outsourcing” olarak da bilinen Dış Kaynaktan Yararlanma (DKY)  yöntemi,1990 yılından itibaren başta özel ve kamu sektörüne ait hastaneler olmak üzere ülkemizde de uygulanmaya başlamıştır....

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Seyhan Çil Koçyiğit, Zeki Kadı, Aynur Sorucuoğlu
Format: Article
Language:English
Published: Selcuk University Press 2019-11-01
Series:Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Dergisi
Subjects:
Online Access:https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/813970
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
_version_ 1841562719639044096
author Seyhan Çil Koçyiğit
Zeki Kadı
Aynur Sorucuoğlu
author_facet Seyhan Çil Koçyiğit
Zeki Kadı
Aynur Sorucuoğlu
author_sort Seyhan Çil Koçyiğit
collection DOAJ
description Sağlık sisteminin performansını artıran ve ekonomide katma değer meydana getiren bir yönetim stratejisi olan ve “Outsourcing” olarak da bilinen Dış Kaynaktan Yararlanma (DKY)  yöntemi,1990 yılından itibaren başta özel ve kamu sektörüne ait hastaneler olmak üzere ülkemizde de uygulanmaya başlamıştır. Bu çalışma, Ankara’da Sağlık Bakanlığına bağlı eğitim araştırma hastaneleri, devlet hastaneleri ve ağız ve diş sağlığı merkezleri olmak üzere toplam 42 hastanenin 2017 yılında DKY yöntemiyle sağlanan hizmet türlerini tespit etmeye, DKY’nin nedenlerini ortaya koymaya ve idarecilerin DKY yöntemiyle aldıkları hizmetlerle ilgili memnuniyet düzeylerini ortaya çıkarmayı amaçlamıştır. Çalışma 2010 yılında Sağlık Bakanlığı tarafından yayımlanan “Türk Sağlık Sistemi’nde Kurum Dışından Hizmet Alımı Uygulamaları Araştırma Raporu” nda kullanılan anket formu esas alınarak gerçekleştirilmiştir. Yapılan bu çalışma, Sağlık Bakanlığı raporunda belirtilen hizmet alımlarının geçen 8 yıl içinde artarak devam ettiğini ve artık neredeyse DKY yöntemini kullanmayan hastane kalmadığını ortaya koymuştur. Ayrıca geçen bu süre içinde DKY yöntemi ile hizmet alımlarında klinik ve klinik olmayan hizmet türlerinin çok çeşitlilik arz ettiğini göstermiştir. İdarecilerin de DKY noktasında memnuniyet seviyelerinin yüksek olduğu gözlenmiştir.
format Article
id doaj-art-a11870de72cf4da7a59a63502c87d8ae
institution Kabale University
issn 2564-7458
language English
publishDate 2019-11-01
publisher Selcuk University Press
record_format Article
series Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Dergisi
spelling doaj-art-a11870de72cf4da7a59a63502c87d8ae2025-01-03T00:44:57ZengSelcuk University PressSelçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Dergisi2564-74582019-11-0122232534410.29249/selcuksbmyd.549264154Sağlık Bakanlığı Hastanelerinin Dış Kaynaktan Yararlanma Durum Analizi: Ankara İli ÖrneğiSeyhan Çil Koçyiğit0Zeki KadıAynur SorucuoğluAnkara Hacı Bayram Veli ÜniversitesiSağlık sisteminin performansını artıran ve ekonomide katma değer meydana getiren bir yönetim stratejisi olan ve “Outsourcing” olarak da bilinen Dış Kaynaktan Yararlanma (DKY)  yöntemi,1990 yılından itibaren başta özel ve kamu sektörüne ait hastaneler olmak üzere ülkemizde de uygulanmaya başlamıştır. Bu çalışma, Ankara’da Sağlık Bakanlığına bağlı eğitim araştırma hastaneleri, devlet hastaneleri ve ağız ve diş sağlığı merkezleri olmak üzere toplam 42 hastanenin 2017 yılında DKY yöntemiyle sağlanan hizmet türlerini tespit etmeye, DKY’nin nedenlerini ortaya koymaya ve idarecilerin DKY yöntemiyle aldıkları hizmetlerle ilgili memnuniyet düzeylerini ortaya çıkarmayı amaçlamıştır. Çalışma 2010 yılında Sağlık Bakanlığı tarafından yayımlanan “Türk Sağlık Sistemi’nde Kurum Dışından Hizmet Alımı Uygulamaları Araştırma Raporu” nda kullanılan anket formu esas alınarak gerçekleştirilmiştir. Yapılan bu çalışma, Sağlık Bakanlığı raporunda belirtilen hizmet alımlarının geçen 8 yıl içinde artarak devam ettiğini ve artık neredeyse DKY yöntemini kullanmayan hastane kalmadığını ortaya koymuştur. Ayrıca geçen bu süre içinde DKY yöntemi ile hizmet alımlarında klinik ve klinik olmayan hizmet türlerinin çok çeşitlilik arz ettiğini göstermiştir. İdarecilerin de DKY noktasında memnuniyet seviyelerinin yüksek olduğu gözlenmiştir.https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/813970outsourcingcost minimizationministry of health hospitalsdış kaynaktan yararlanmamaliyet minimizasyonusağlık bakanlığı hastaneleri
spellingShingle Seyhan Çil Koçyiğit
Zeki Kadı
Aynur Sorucuoğlu
Sağlık Bakanlığı Hastanelerinin Dış Kaynaktan Yararlanma Durum Analizi: Ankara İli Örneği
Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Dergisi
outsourcing
cost minimization
ministry of health hospitals
dış kaynaktan yararlanma
maliyet minimizasyonu
sağlık bakanlığı hastaneleri
title Sağlık Bakanlığı Hastanelerinin Dış Kaynaktan Yararlanma Durum Analizi: Ankara İli Örneği
title_full Sağlık Bakanlığı Hastanelerinin Dış Kaynaktan Yararlanma Durum Analizi: Ankara İli Örneği
title_fullStr Sağlık Bakanlığı Hastanelerinin Dış Kaynaktan Yararlanma Durum Analizi: Ankara İli Örneği
title_full_unstemmed Sağlık Bakanlığı Hastanelerinin Dış Kaynaktan Yararlanma Durum Analizi: Ankara İli Örneği
title_short Sağlık Bakanlığı Hastanelerinin Dış Kaynaktan Yararlanma Durum Analizi: Ankara İli Örneği
title_sort saglik bakanligi hastanelerinin dis kaynaktan yararlanma durum analizi ankara ili ornegi
topic outsourcing
cost minimization
ministry of health hospitals
dış kaynaktan yararlanma
maliyet minimizasyonu
sağlık bakanlığı hastaneleri
url https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/813970
work_keys_str_mv AT seyhancilkocyigit saglıkbakanlıgıhastanelerinindıskaynaktanyararlanmadurumanaliziankarailiornegi
AT zekikadı saglıkbakanlıgıhastanelerinindıskaynaktanyararlanmadurumanaliziankarailiornegi
AT aynursorucuoglu saglıkbakanlıgıhastanelerinindıskaynaktanyararlanmadurumanaliziankarailiornegi