دور التحول الرقمي في تحقيق الابتكارات التنظيمية: دراسة ميدانية على القطاع المصرفي المصري
استهدف هذا البحث دراسة العلاقات المباشرة بين الابتكارات التنظيمية والأداء المصرفي المستدام، من خلال توسط الابتكارات التنظيمية، حيث تم إجراء البحث على عينة قوامها 412 مفردة من العاملين بالبنوك المصرية. وباستخدام أسلوب نمذجة المعادلات الهيكلية المعتمد على المربعات الصفري الجزئيةPartial Least Squares a...
Saved in:
| Main Authors: | , , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | Arabic |
| Published: |
Faculty of Commerce, Port Said University
2023-10-01
|
| Series: | Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tiğāriyyaẗ |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://jsst.journals.ekb.eg/article_316811_423e975cbea7e720173ca44aaf3deca9.pdf |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| _version_ | 1846171353485410304 |
|---|---|
| author | محمد القطان مصطفي الكرداوي بسمة الحريري |
| author_facet | محمد القطان مصطفي الكرداوي بسمة الحريري |
| author_sort | محمد القطان |
| collection | DOAJ |
| description | استهدف هذا البحث دراسة العلاقات المباشرة بين الابتكارات التنظيمية والأداء المصرفي المستدام، من خلال توسط الابتكارات التنظيمية، حيث تم إجراء البحث على عينة قوامها 412 مفردة من العاملين بالبنوك المصرية. وباستخدام أسلوب نمذجة المعادلات الهيكلية المعتمد على المربعات الصفري الجزئيةPartial Least Squares and Structural Equation Modeling (PLS – SEM).، وذلك اعتمادًا على أسلوب الاستقصاء كوسيلة لجمع المعلومات الميدانية، وقد توصل البحث إلى وجود تأثير مباشر معنوي للابتكارات التنظيمية الأداء المصرفي المستدام، ومن ثم يوصي البحث بضرورة الاهتمام بتطبيق الابتكارات التنظيمية والتي يتم من خلالها التوصل إلى الأداء المصرفي المستدام، وفي ضوء ما أسفر عنه البحث من نتائج اقترحت مجموعة من التوصيات التي تستهدف تعزيز التحول الرقمي في الارتقاء بمستوى الأداء، حيث أن كما أن الاستثمار في الابتكارات التنظيمية وفق خطة إستراتيجية واحتياجات مدروسة تعمل على تحسين جودة الخدمات وتقليص تكاليفها وتقديم أفضل النتائج للأداء المستدام، وبالتالي فإن الابتكار والتنظيم من النفقات الحساسة والتي تحتاج إلى خطه وتصور واضح بعيد المدى وفق الإمكانات المتوفرة وانعدم الاهتمام بالابتكارات التنظيمية يحد من تحقيق معدل الأداء المستدام وقيام مديري الشركات بوضع إستراتيجية التغير للأداء المستدام عبارة عن مصروف سنوي وليس استثمارا طويل الأجل. |
| format | Article |
| id | doaj-art-9ee2a6f7ceea4818b901ad51a65cc6c4 |
| institution | Kabale University |
| issn | 2090-5327 2682-3543 |
| language | Arabic |
| publishDate | 2023-10-01 |
| publisher | Faculty of Commerce, Port Said University |
| record_format | Article |
| series | Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tiğāriyyaẗ |
| spelling | doaj-art-9ee2a6f7ceea4818b901ad51a65cc6c42024-11-10T20:59:11ZaraFaculty of Commerce, Port Said UniversityMaǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tiğāriyyaẗ2090-53272682-35432023-10-01244469510.21608/jsst.2023.229999.1643316811دور التحول الرقمي في تحقيق الابتكارات التنظيمية: دراسة ميدانية على القطاع المصرفي المصريمحمد القطان0مصطفي الكرداوي1بسمة الحريري2جامعة بورسعيدكلية التجارة- جامعة دمياطکلية التجارة- جامعة بورسعيداستهدف هذا البحث دراسة العلاقات المباشرة بين الابتكارات التنظيمية والأداء المصرفي المستدام، من خلال توسط الابتكارات التنظيمية، حيث تم إجراء البحث على عينة قوامها 412 مفردة من العاملين بالبنوك المصرية. وباستخدام أسلوب نمذجة المعادلات الهيكلية المعتمد على المربعات الصفري الجزئيةPartial Least Squares and Structural Equation Modeling (PLS – SEM).، وذلك اعتمادًا على أسلوب الاستقصاء كوسيلة لجمع المعلومات الميدانية، وقد توصل البحث إلى وجود تأثير مباشر معنوي للابتكارات التنظيمية الأداء المصرفي المستدام، ومن ثم يوصي البحث بضرورة الاهتمام بتطبيق الابتكارات التنظيمية والتي يتم من خلالها التوصل إلى الأداء المصرفي المستدام، وفي ضوء ما أسفر عنه البحث من نتائج اقترحت مجموعة من التوصيات التي تستهدف تعزيز التحول الرقمي في الارتقاء بمستوى الأداء، حيث أن كما أن الاستثمار في الابتكارات التنظيمية وفق خطة إستراتيجية واحتياجات مدروسة تعمل على تحسين جودة الخدمات وتقليص تكاليفها وتقديم أفضل النتائج للأداء المستدام، وبالتالي فإن الابتكار والتنظيم من النفقات الحساسة والتي تحتاج إلى خطه وتصور واضح بعيد المدى وفق الإمكانات المتوفرة وانعدم الاهتمام بالابتكارات التنظيمية يحد من تحقيق معدل الأداء المستدام وقيام مديري الشركات بوضع إستراتيجية التغير للأداء المستدام عبارة عن مصروف سنوي وليس استثمارا طويل الأجل.https://jsst.journals.ekb.eg/article_316811_423e975cbea7e720173ca44aaf3deca9.pdfالتحول الرقميالابتكارات التنظيميةالرقمنة |
| spellingShingle | محمد القطان مصطفي الكرداوي بسمة الحريري دور التحول الرقمي في تحقيق الابتكارات التنظيمية: دراسة ميدانية على القطاع المصرفي المصري Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tiğāriyyaẗ التحول الرقمي الابتكارات التنظيمية الرقمنة |
| title | دور التحول الرقمي في تحقيق الابتكارات التنظيمية: دراسة ميدانية على القطاع المصرفي المصري |
| title_full | دور التحول الرقمي في تحقيق الابتكارات التنظيمية: دراسة ميدانية على القطاع المصرفي المصري |
| title_fullStr | دور التحول الرقمي في تحقيق الابتكارات التنظيمية: دراسة ميدانية على القطاع المصرفي المصري |
| title_full_unstemmed | دور التحول الرقمي في تحقيق الابتكارات التنظيمية: دراسة ميدانية على القطاع المصرفي المصري |
| title_short | دور التحول الرقمي في تحقيق الابتكارات التنظيمية: دراسة ميدانية على القطاع المصرفي المصري |
| title_sort | دور التحول الرقمي في تحقيق الابتكارات التنظيمية دراسة ميدانية على القطاع المصرفي المصري |
| topic | التحول الرقمي الابتكارات التنظيمية الرقمنة |
| url | https://jsst.journals.ekb.eg/article_316811_423e975cbea7e720173ca44aaf3deca9.pdf |
| work_keys_str_mv | AT mḥmdạlqṭạn dwrạltḥwlạlrqmyfytḥqyqạlạbtkạrạtạltnẓymyẗdrạsẗmydạnyẗʿlyạlqṭạʿạlmṣrfyạlmṣry AT mṣṭfyạlkrdạwy dwrạltḥwlạlrqmyfytḥqyqạlạbtkạrạtạltnẓymyẗdrạsẗmydạnyẗʿlyạlqṭạʿạlmṣrfyạlmṣry AT bsmẗạlḥryry dwrạltḥwlạlrqmyfytḥqyqạlạbtkạrạtạltnẓymyẗdrạsẗmydạnyẗʿlyạlqṭạʿạlmṣrfyạlmṣry |