<b>Gestão Pública em Rede: o caso do programa segundo tempo – Ministério dos Esportes</b> doi: 10.4025/reveducfis.v23i4.13379
Este texto apresenta um novo modelo de gestão pública que tem como base as transformações organizacionais que ocorreram no setor privado, trazendo propostas que alteram a forma burocrático-piramidal de administração, flexibilizando a gestão, diminuindo os níveis hierárquicos e aumentando a autonomia...
Saved in:
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Universidade Estadual de Maringá
2013-01-01
|
| Series: | Revista da Educação Física |
| Subjects: | |
| Online Access: | http://periodicos.uem.br/ojs/index.php/RevEducFis/article/view/13379 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| _version_ | 1846122689176010752 |
|---|---|
| author | Selda Engelman Amauri Aparecido Bássoli de Oliveira |
| author_facet | Selda Engelman Amauri Aparecido Bássoli de Oliveira |
| author_sort | Selda Engelman |
| collection | DOAJ |
| description | Este texto apresenta um novo modelo de gestão pública que tem como base as transformações organizacionais que ocorreram no setor privado, trazendo propostas que alteram a forma burocrático-piramidal de administração, flexibilizando a gestão, diminuindo os níveis hierárquicos e aumentando a autonomia de decisão de gestores. A descentralização apresenta-se como uma estratégia de modernização do Estado, que busca simultaneamente prover o processo democrático e participativo e atingir maior eficiência. Neste sentido encontra-se o Estado-Rede, que segundo Castells (1999), se caracteriza por compartilhar autoridade e pela emanação da pluralidade das fontes de autoridade através de uma série de instituições. Esta rede possibilita a inovação concreta na consolidação de políticas pública. Assim, o Programa Segundo Tempo (PST) da Secretaria Nacional de Esporte Educacional é uma política pública que exemplifica os novos referenciais de gestão. Este programa contribui para a democratização do esporte, diminuição das situações de risco social dos alunos, além de capacitar professores de Educação Física, monitores e estudantes de graduação, objetivando assim, uma gestão pública ampliada. Uniram-se ao PST, a Universidade Estadual de Maringá e Universidade Federal do Rio Grande do Sul, com o intuito de se elaborar uma proposta de suporte teórico e prático para as ações do Programa. O PST conta com as equipes colaboradoras, as quais são compostas por um coordenador, um vice-coordenador e avaliadores. Desta forma, construir políticas públicas no Estado exige todo um trabalho de conexão com esforços do coletivo, com os movimentos sociais e com práticas concretas do cotidiano. |
| format | Article |
| id | doaj-art-8cd12cf1e14c459d83cbb6989969e0e6 |
| institution | Kabale University |
| issn | 0103-3948 1983-3083 |
| language | English |
| publishDate | 2013-01-01 |
| publisher | Universidade Estadual de Maringá |
| record_format | Article |
| series | Revista da Educação Física |
| spelling | doaj-art-8cd12cf1e14c459d83cbb6989969e0e62024-12-14T14:30:53ZengUniversidade Estadual de MaringáRevista da Educação Física0103-39481983-30832013-01-012345435529223<b>Gestão Pública em Rede: o caso do programa segundo tempo – Ministério dos Esportes</b> doi: 10.4025/reveducfis.v23i4.13379Selda Engelman0Amauri Aparecido Bássoli de Oliveira1Centro Universitário Metodista IPAUniversidade Estadual de Maringá - MaringáEste texto apresenta um novo modelo de gestão pública que tem como base as transformações organizacionais que ocorreram no setor privado, trazendo propostas que alteram a forma burocrático-piramidal de administração, flexibilizando a gestão, diminuindo os níveis hierárquicos e aumentando a autonomia de decisão de gestores. A descentralização apresenta-se como uma estratégia de modernização do Estado, que busca simultaneamente prover o processo democrático e participativo e atingir maior eficiência. Neste sentido encontra-se o Estado-Rede, que segundo Castells (1999), se caracteriza por compartilhar autoridade e pela emanação da pluralidade das fontes de autoridade através de uma série de instituições. Esta rede possibilita a inovação concreta na consolidação de políticas pública. Assim, o Programa Segundo Tempo (PST) da Secretaria Nacional de Esporte Educacional é uma política pública que exemplifica os novos referenciais de gestão. Este programa contribui para a democratização do esporte, diminuição das situações de risco social dos alunos, além de capacitar professores de Educação Física, monitores e estudantes de graduação, objetivando assim, uma gestão pública ampliada. Uniram-se ao PST, a Universidade Estadual de Maringá e Universidade Federal do Rio Grande do Sul, com o intuito de se elaborar uma proposta de suporte teórico e prático para as ações do Programa. O PST conta com as equipes colaboradoras, as quais são compostas por um coordenador, um vice-coordenador e avaliadores. Desta forma, construir políticas públicas no Estado exige todo um trabalho de conexão com esforços do coletivo, com os movimentos sociais e com práticas concretas do cotidiano.http://periodicos.uem.br/ojs/index.php/RevEducFis/article/view/13379EsportePolíticas PúblicasGestão |
| spellingShingle | Selda Engelman Amauri Aparecido Bássoli de Oliveira <b>Gestão Pública em Rede: o caso do programa segundo tempo – Ministério dos Esportes</b> doi: 10.4025/reveducfis.v23i4.13379 Revista da Educação Física Esporte Políticas Públicas Gestão |
| title | <b>Gestão Pública em Rede: o caso do programa segundo tempo – Ministério dos Esportes</b> doi: 10.4025/reveducfis.v23i4.13379 |
| title_full | <b>Gestão Pública em Rede: o caso do programa segundo tempo – Ministério dos Esportes</b> doi: 10.4025/reveducfis.v23i4.13379 |
| title_fullStr | <b>Gestão Pública em Rede: o caso do programa segundo tempo – Ministério dos Esportes</b> doi: 10.4025/reveducfis.v23i4.13379 |
| title_full_unstemmed | <b>Gestão Pública em Rede: o caso do programa segundo tempo – Ministério dos Esportes</b> doi: 10.4025/reveducfis.v23i4.13379 |
| title_short | <b>Gestão Pública em Rede: o caso do programa segundo tempo – Ministério dos Esportes</b> doi: 10.4025/reveducfis.v23i4.13379 |
| title_sort | b gestao publica em rede o caso do programa segundo tempo ministerio dos esportes b doi 10 4025 reveducfis v23i4 13379 |
| topic | Esporte Políticas Públicas Gestão |
| url | http://periodicos.uem.br/ojs/index.php/RevEducFis/article/view/13379 |
| work_keys_str_mv | AT seldaengelman bgestaopublicaemredeocasodoprogramasegundotempoministeriodosesportesbdoi104025reveducfisv23i413379 AT amauriaparecidobassolideoliveira bgestaopublicaemredeocasodoprogramasegundotempoministeriodosesportesbdoi104025reveducfisv23i413379 |