أثر استخدام بطاقة الأداء المتوازن على المرونة الإستراتيجية (دراسة ميدانية على العاملين بالشركة اليمنية للمطاحن وصوامع الغلال في الجمهورية اليمنية - محافظة الحديدة)
هدفت هده الدراسة إلى معرفة أثر استخدام بطاقة الأداء المتوازن على المرونة الاستراتيجية في الشركة اليمنية للمطاحن وصوامع الغلال بالجمهورية اليمنية - محافظة الحديدة، والكشف عن الفروق ذات الدلالة الاحصائية لآراء المستجيبين ين استخدام بطاقة الأداء المتوازن على المرونة الاستراتيجية في الشركة اليمنية للمط...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | Arabic |
| Published: |
Taez University
2025-01-01
|
| Series: | مجلة العلوم التربوية والدراسات الإنسانية سلسلة الآداب والعلوم التربوية والإنسانية والتطبيقية |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://hesj.org/ojs/index.php/hesj/article/view/1258 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| _version_ | 1841559016452390912 |
|---|---|
| author | عبد الله علي العمار |
| author_facet | عبد الله علي العمار |
| author_sort | عبد الله علي العمار |
| collection | DOAJ |
| description | هدفت هده الدراسة إلى معرفة أثر استخدام بطاقة الأداء المتوازن على المرونة الاستراتيجية في الشركة اليمنية للمطاحن وصوامع الغلال بالجمهورية اليمنية - محافظة الحديدة، والكشف عن الفروق ذات الدلالة الاحصائية لآراء المستجيبين ين استخدام بطاقة الأداء المتوازن على المرونة الاستراتيجية في الشركة اليمنية للمطاحن وصوامع الغلال بالجمهورية اليمنية - محافظة الحديدة تعزى لمتغيرات (النوع، والعمر، والمؤهل العلمي، وسنوات الخبرة )، ولتحقيق أهداف الدراسة استخدمت لمنهج الوصفي التحليلي، واعتمدت الاستبانة كأداة لجمع المعلومات، وبلغ حجم العينة (270) مفردة من أصل مجتمع الدراسة البالغ (884)، وتوصل الباحث إلى مجموعة من النتائج أهمها وجود أثر إيجابي ذو دلالة احصائية بين جميع أبعاد بطاقة الأداء المتوازن (البعد المالي- وبعد العملاء - وبعد العمليات الداخلية - وبعد النمو والتعلم) على المرونة الاستراتيجية في الشركة اليمنية للمطاحن وصوامع الغلال بالجمهورية اليمنية - محافظة الحديدة من وجهة نظر للعاملين فيها، كما لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية في إجابات أفراد عينة الدراسة بين استخدام بطاقة الأداء المتوازن والمرونة الاستراتيجية تعزى للمتغيرات الشخصية والوظيفية (النوع، والعمر، والمؤهل العلمي، وسنوات الخبرة)، وقدم الباحث مجموعة من التوصيات تتمثل في توعية العاملين والمديرين بأهمية بطاقة الأداء المتوازن، من خلال تنظيم دورات تدريبية وورش، تخصيص مؤشرات أداء متوازنة تتماشى مع أهداف الصوامع وظروف العمل في الحديدة، مع التركيز على قياس مؤشرات المرونة، والاستثمار في أدوات وتقنيات تكنولوجية حديثة لجمع وتحليل بيانات الأداء بسرعة ودقة، وتدريب العاملين على استخدام الأنظمة التكنولوجية المرتبطة ببطاقة الأداء المتوازن مما يعزز قدرتهم على التكيف مع المتغيرات. |
| format | Article |
| id | doaj-art-861d706d1e0e40c8b88424d77a96deae |
| institution | Kabale University |
| issn | 2617-5908 2709-0302 |
| language | Arabic |
| publishDate | 2025-01-01 |
| publisher | Taez University |
| record_format | Article |
| series | مجلة العلوم التربوية والدراسات الإنسانية سلسلة الآداب والعلوم التربوية والإنسانية والتطبيقية |
| spelling | doaj-art-861d706d1e0e40c8b88424d77a96deae2025-01-05T14:07:35ZaraTaez Universityمجلة العلوم التربوية والدراسات الإنسانية سلسلة الآداب والعلوم التربوية والإنسانية والتطبيقية2617-59082709-03022025-01-014310.55074/hesj.vi43.1258أثر استخدام بطاقة الأداء المتوازن على المرونة الإستراتيجية (دراسة ميدانية على العاملين بالشركة اليمنية للمطاحن وصوامع الغلال في الجمهورية اليمنية - محافظة الحديدة)عبد الله علي العمار0أستاذ إدارة الأعمال المشارك بكلية ابن رشد بأبها - السعودية هدفت هده الدراسة إلى معرفة أثر استخدام بطاقة الأداء المتوازن على المرونة الاستراتيجية في الشركة اليمنية للمطاحن وصوامع الغلال بالجمهورية اليمنية - محافظة الحديدة، والكشف عن الفروق ذات الدلالة الاحصائية لآراء المستجيبين ين استخدام بطاقة الأداء المتوازن على المرونة الاستراتيجية في الشركة اليمنية للمطاحن وصوامع الغلال بالجمهورية اليمنية - محافظة الحديدة تعزى لمتغيرات (النوع، والعمر، والمؤهل العلمي، وسنوات الخبرة )، ولتحقيق أهداف الدراسة استخدمت لمنهج الوصفي التحليلي، واعتمدت الاستبانة كأداة لجمع المعلومات، وبلغ حجم العينة (270) مفردة من أصل مجتمع الدراسة البالغ (884)، وتوصل الباحث إلى مجموعة من النتائج أهمها وجود أثر إيجابي ذو دلالة احصائية بين جميع أبعاد بطاقة الأداء المتوازن (البعد المالي- وبعد العملاء - وبعد العمليات الداخلية - وبعد النمو والتعلم) على المرونة الاستراتيجية في الشركة اليمنية للمطاحن وصوامع الغلال بالجمهورية اليمنية - محافظة الحديدة من وجهة نظر للعاملين فيها، كما لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية في إجابات أفراد عينة الدراسة بين استخدام بطاقة الأداء المتوازن والمرونة الاستراتيجية تعزى للمتغيرات الشخصية والوظيفية (النوع، والعمر، والمؤهل العلمي، وسنوات الخبرة)، وقدم الباحث مجموعة من التوصيات تتمثل في توعية العاملين والمديرين بأهمية بطاقة الأداء المتوازن، من خلال تنظيم دورات تدريبية وورش، تخصيص مؤشرات أداء متوازنة تتماشى مع أهداف الصوامع وظروف العمل في الحديدة، مع التركيز على قياس مؤشرات المرونة، والاستثمار في أدوات وتقنيات تكنولوجية حديثة لجمع وتحليل بيانات الأداء بسرعة ودقة، وتدريب العاملين على استخدام الأنظمة التكنولوجية المرتبطة ببطاقة الأداء المتوازن مما يعزز قدرتهم على التكيف مع المتغيرات.https://hesj.org/ojs/index.php/hesj/article/view/1258بطاقة الأداء المتوازنالمرونة الاستراتيجية |
| spellingShingle | عبد الله علي العمار أثر استخدام بطاقة الأداء المتوازن على المرونة الإستراتيجية (دراسة ميدانية على العاملين بالشركة اليمنية للمطاحن وصوامع الغلال في الجمهورية اليمنية - محافظة الحديدة) مجلة العلوم التربوية والدراسات الإنسانية سلسلة الآداب والعلوم التربوية والإنسانية والتطبيقية بطاقة الأداء المتوازن المرونة الاستراتيجية |
| title | أثر استخدام بطاقة الأداء المتوازن على المرونة الإستراتيجية (دراسة ميدانية على العاملين بالشركة اليمنية للمطاحن وصوامع الغلال في الجمهورية اليمنية - محافظة الحديدة) |
| title_full | أثر استخدام بطاقة الأداء المتوازن على المرونة الإستراتيجية (دراسة ميدانية على العاملين بالشركة اليمنية للمطاحن وصوامع الغلال في الجمهورية اليمنية - محافظة الحديدة) |
| title_fullStr | أثر استخدام بطاقة الأداء المتوازن على المرونة الإستراتيجية (دراسة ميدانية على العاملين بالشركة اليمنية للمطاحن وصوامع الغلال في الجمهورية اليمنية - محافظة الحديدة) |
| title_full_unstemmed | أثر استخدام بطاقة الأداء المتوازن على المرونة الإستراتيجية (دراسة ميدانية على العاملين بالشركة اليمنية للمطاحن وصوامع الغلال في الجمهورية اليمنية - محافظة الحديدة) |
| title_short | أثر استخدام بطاقة الأداء المتوازن على المرونة الإستراتيجية (دراسة ميدانية على العاملين بالشركة اليمنية للمطاحن وصوامع الغلال في الجمهورية اليمنية - محافظة الحديدة) |
| title_sort | أثر استخدام بطاقة الأداء المتوازن على المرونة الإستراتيجية دراسة ميدانية على العاملين بالشركة اليمنية للمطاحن وصوامع الغلال في الجمهورية اليمنية محافظة الحديدة |
| topic | بطاقة الأداء المتوازن المرونة الاستراتيجية |
| url | https://hesj.org/ojs/index.php/hesj/article/view/1258 |
| work_keys_str_mv | AT ʿbdạllhʿlyạlʿmạr ạtẖrạstkẖdạmbṭạqẗạlạdạʾạlmtwạznʿlyạlmrwnẗạlạstrạtyjyẗdrạsẗmydạnyẗʿlyạlʿạmlynbạlsẖrkẗạlymnyẗllmṭạḥnwṣwạmʿạlgẖlạlfyạljmhwryẗạlymnyẗmḥạfẓẗạlḥdydẗ |