Kriz İletişimi: Marmara Depremi Örneği

Krizler, ciddi, geniş kapsamlı ve beklenmeyen, bu nedenle hızlı müdahale edilmesini gerektiren olaylardır. Günümüzde sosyo-ekonomik sorunlardan dolayı kriz türleri artmıştır ve bazı krizler tüm dünyayı etkiler hale gelmiştir (afetler, iklim değişiklikleri vb.) Günümüzde krizler öncekilerden daha teh...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Fatma Genç
Format: Article
Language:English
Published: Selcuk University Press 2013-11-01
Series:Selçuk İletişim
Subjects:
Online Access:https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/177895
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
_version_ 1841563302065340416
author Fatma Genç
author_facet Fatma Genç
author_sort Fatma Genç
collection DOAJ
description Krizler, ciddi, geniş kapsamlı ve beklenmeyen, bu nedenle hızlı müdahale edilmesini gerektiren olaylardır. Günümüzde sosyo-ekonomik sorunlardan dolayı kriz türleri artmıştır ve bazı krizler tüm dünyayı etkiler hale gelmiştir (afetler, iklim değişiklikleri vb.) Günümüzde krizler öncekilerden daha tehlikelidir. Bu nedenle kriz yönetimi konusu tüm kurumlar için önem kazanmıştır.Bu çalışmanın ilk bölümünde kriz ve kriz yönetimi kavramları kısaca incelenmekte, ardından kriz iletişimi farklı boyutları ile değerlendirilmektedir. Çalışmanın son bölümünde, 1999-Marmara Depreminin kriz yönetim süreci, bu süreçteki koordinasyon ve iletişim sorunları kriz iletişiminin dört boyutu etrafında incelenmektedir. Bunlar içinde özellikle network/ağbağ anlamında kriz iletişimi boyutu üzerinde durulmaktadır.Marmara Depreminin acil müdahale sürecinde çok sayıda koordinasyon ve iletişim sorunu ortaya çıkmıştır. Bu sorunlardan çoğu, uluslararası yardım örgütleri ile ilgilidir.  Bu koordinasyon sorunlarını çözmek için etkili bir iletişim mekanizmasının kurulması ve hazırlık çalışmalarının artırılması gereklidir.
format Article
id doaj-art-8275b5df8e744e4c86dadc6ff58c3048
institution Kabale University
issn 2148-2942
language English
publishDate 2013-11-01
publisher Selcuk University Press
record_format Article
series Selçuk İletişim
spelling doaj-art-8275b5df8e744e4c86dadc6ff58c30482025-01-03T00:01:38ZengSelcuk University PressSelçuk İletişim2148-29422013-11-0153161175154Kriz İletişimi: Marmara Depremi ÖrneğiFatma GençKrizler, ciddi, geniş kapsamlı ve beklenmeyen, bu nedenle hızlı müdahale edilmesini gerektiren olaylardır. Günümüzde sosyo-ekonomik sorunlardan dolayı kriz türleri artmıştır ve bazı krizler tüm dünyayı etkiler hale gelmiştir (afetler, iklim değişiklikleri vb.) Günümüzde krizler öncekilerden daha tehlikelidir. Bu nedenle kriz yönetimi konusu tüm kurumlar için önem kazanmıştır.Bu çalışmanın ilk bölümünde kriz ve kriz yönetimi kavramları kısaca incelenmekte, ardından kriz iletişimi farklı boyutları ile değerlendirilmektedir. Çalışmanın son bölümünde, 1999-Marmara Depreminin kriz yönetim süreci, bu süreçteki koordinasyon ve iletişim sorunları kriz iletişiminin dört boyutu etrafında incelenmektedir. Bunlar içinde özellikle network/ağbağ anlamında kriz iletişimi boyutu üzerinde durulmaktadır.Marmara Depreminin acil müdahale sürecinde çok sayıda koordinasyon ve iletişim sorunu ortaya çıkmıştır. Bu sorunlardan çoğu, uluslararası yardım örgütleri ile ilgilidir.  Bu koordinasyon sorunlarını çözmek için etkili bir iletişim mekanizmasının kurulması ve hazırlık çalışmalarının artırılması gereklidir.https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/177895kriz; kriz iletişimi; risk iletişimi; koordinasyon; marmara depremi
spellingShingle Fatma Genç
Kriz İletişimi: Marmara Depremi Örneği
Selçuk İletişim
kriz; kriz iletişimi; risk iletişimi; koordinasyon; marmara depremi
title Kriz İletişimi: Marmara Depremi Örneği
title_full Kriz İletişimi: Marmara Depremi Örneği
title_fullStr Kriz İletişimi: Marmara Depremi Örneği
title_full_unstemmed Kriz İletişimi: Marmara Depremi Örneği
title_short Kriz İletişimi: Marmara Depremi Örneği
title_sort kriz iletisimi marmara depremi ornegi
topic kriz; kriz iletişimi; risk iletişimi; koordinasyon; marmara depremi
url https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/177895
work_keys_str_mv AT fatmagenc kriziletisimimarmaradepremiornegi