تطوير نموذج الفرصة الشاملة بهدف تحسين نظم الرقابة الداخلية بمنظمات الاعمال
تعد أنظمة الرقابة الداخلية امرا اساسياً حيث انها للوقاية من حالات الاحتيال في التقارير المالية بهدف تحقيق كفاءة وفاعلية الأنشطة التشغيلية سواء مالية او غير المالية، وموثوقية التقارير في ضوء الالتزام بالقوانين والقواعد المُنظمة للنشاط، ومع كبر حجم المنظمات واضطرار الإدارة الى تفويض السلطات والمسؤوليا...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | Arabic |
| Published: |
Faculty of Commerce, Port Said University
2024-07-01
|
| Series: | Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tiğāriyyaẗ |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://jsst.journals.ekb.eg/article_353079_b3c4c2f195aec3e40c1fab08c8d5b630.pdf |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | تعد أنظمة الرقابة الداخلية امرا اساسياً حيث انها للوقاية من حالات الاحتيال في التقارير المالية بهدف تحقيق كفاءة وفاعلية الأنشطة التشغيلية سواء مالية او غير المالية، وموثوقية التقارير في ضوء الالتزام بالقوانين والقواعد المُنظمة للنشاط، ومع كبر حجم المنظمات واضطرار الإدارة الى تفويض السلطات والمسؤوليات الى بعض الادارات أصبح من الضروري العمل بشكل مستمر على رفع كفاءة وفاعلية الرقابة الداخلية. وتعتمد هذه الدراسة على تطوير نموذج الفرصة الشاملة كأداة فعالة لتحسين نظم الرقابة الداخلية في منظمات الأعمال حيث يركز النموذج على تحليل وإدارة الفرص بشكل شامل وتطبيق السياسات والإجراءات اللازمة للاستفادة من الفرص وتقليل المخاطر المحتملة، كما يقدم النموذج آليات لرصد التحديات والمخاطر التي قد تواجهها المنظمات حيث يساعد في تقليل الفرص المفقودة والتي قد تكون نتيجة لضعف الرقابة الداخلية.فتطوير نموذج الفرصة الشاملة يزيد من قدرة المنظمات على اكتشاف وتحليل الفرص المتاحة ببيئة اعمال متغيرة وتطبيق استراتيجيات ملائمة لتلك التغيرات، وزيادة شفافية العمليات ونزاهتها، ورفع الأداء العام للمنظمة وبالتالي تحقيق أهدافها الاستراتيجية وتعزيز مركزها التنافسى. |
|---|---|
| ISSN: | 2090-5327 2682-3543 |