أثر الإدارة الإلكترونية في تحسين أداء العاملين في الجامعات الأهلية العاملة في مدينة تعز- دراسة ميدانية
هدفت الدراسة إلى التعرف إلى أثر الإدارة الإلكترونية في تحسين أداء العاملين في الجامعات الأهلية العاملة في مدينة تعز، ولتحقيق أهداف الدراسة فقد استُخدم فيها المنهج الوصفي، واستُخدمت الاستبانة أداةً لجمع البيانات والمعلومات، وتضمنت الاستبانة (29) فقرة موزعة على خمسة أبعاد، وهي (التخطيط الإلكتروني...
Saved in:
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | Arabic |
| Published: |
Taez University
2025-01-01
|
| Series: | مجلة العلوم التربوية والدراسات الإنسانية سلسلة الآداب والعلوم التربوية والإنسانية والتطبيقية |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://hesj.org/ojs/index.php/hesj/article/view/1248 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| _version_ | 1841559002706608128 |
|---|---|
| author | محمد نعمان محمد عقلان صادق محمد علي أحمد |
| author_facet | محمد نعمان محمد عقلان صادق محمد علي أحمد |
| author_sort | محمد نعمان محمد عقلان |
| collection | DOAJ |
| description | هدفت الدراسة إلى التعرف إلى أثر الإدارة الإلكترونية في تحسين أداء العاملين في الجامعات الأهلية العاملة في مدينة تعز، ولتحقيق أهداف الدراسة فقد استُخدم فيها المنهج الوصفي، واستُخدمت الاستبانة أداةً لجمع البيانات والمعلومات، وتضمنت الاستبانة (29) فقرة موزعة على خمسة أبعاد، وهي (التخطيط الإلكتروني، التنظيم الإلكتروني، التوجيه (القيادة) الإلكتروني، الرقابة الإلكتروني، وأداء العاملين) وقد طُبقت على عينة بلغ حجمها (147) مبحوثًا بنسبة (%43) اختيروا من مجتمع الدراسة بالطريقة القصدية، والبالغ (345) مبحوثًا، وتوصَّلت الدراسة إلى نتائج عدة، أهمها: أن تقديرات فقرات الدراسة عن أثر الإدارة الإلكترونية في تحسين أداء العاملين في الجامعات الأهلية العاملة في مدينة تعز جاءت بدرجةٍ عاليةٍ في جميع الأبعاد، وكان ترتيبها على النحو الآتي: كان في المرتبة الأولى بُعد التخطيط الإلكتروني، ويليه بُعد التنظيم الإلكتروني، ثم بُعد التوجيه (القيادة) الإلكتروني، وبُعد الرقابة الإلكترونية، وأخيرًا أداء العاملين.كما توصلت الدراسة الى وجود أثر دال إحصائيًا لجميع أبعاد الإدارة الإلكترونية التخطيط الإلكتروني، والتنظيم الإلكتروني، والتوجيه (القيادة) الإلكتروني، والرقابة الإلكترونية، على أداء العاملين في الجامعات الأهلية والعاملة في مدينة تعز.
وعلى ضوء النتائج التي توصلت إليها الدراسة يوصي الباحثان إدارة الجامعات الأهلية العاملة بمدينة تعز بالآتي:
- نشر معايير تقويم الأداء الخاصة بالوحدات الإدارية والأكاديمية عبر موقعها الإلكتروني.
- تدريب العاملين في الجامعة على استخدام تقنية المعلومات في تحسين أدائهم.
- رفع تقارير الإنجاز الوظيفي في الجامعة عن طريق نظام الجامعة الإلكتروني.
- إدارة الاجتماعات، وتقييم الأهداف السنوية من خلال الأنظمة الإلكترونية.
|
| format | Article |
| id | doaj-art-2de071129c964568a45a2b5d44d957b6 |
| institution | Kabale University |
| issn | 2617-5908 2709-0302 |
| language | Arabic |
| publishDate | 2025-01-01 |
| publisher | Taez University |
| record_format | Article |
| series | مجلة العلوم التربوية والدراسات الإنسانية سلسلة الآداب والعلوم التربوية والإنسانية والتطبيقية |
| spelling | doaj-art-2de071129c964568a45a2b5d44d957b62025-01-05T14:07:37ZaraTaez Universityمجلة العلوم التربوية والدراسات الإنسانية سلسلة الآداب والعلوم التربوية والإنسانية والتطبيقية2617-59082709-03022025-01-014310.55074/hesj.vi43.1248أثر الإدارة الإلكترونية في تحسين أداء العاملين في الجامعات الأهلية العاملة في مدينة تعز- دراسة ميدانيةمحمد نعمان محمد عقلان0صادق محمد علي أحمد1أستاذ بقسم إدارة الأعمال- تسويق كلية العلوم الإدارية بجامعة تعز، اليمنمدرس مساعد بقسم إدارة الأعمال مركز الدراسات العليا بجامعة تعز، اليمن هدفت الدراسة إلى التعرف إلى أثر الإدارة الإلكترونية في تحسين أداء العاملين في الجامعات الأهلية العاملة في مدينة تعز، ولتحقيق أهداف الدراسة فقد استُخدم فيها المنهج الوصفي، واستُخدمت الاستبانة أداةً لجمع البيانات والمعلومات، وتضمنت الاستبانة (29) فقرة موزعة على خمسة أبعاد، وهي (التخطيط الإلكتروني، التنظيم الإلكتروني، التوجيه (القيادة) الإلكتروني، الرقابة الإلكتروني، وأداء العاملين) وقد طُبقت على عينة بلغ حجمها (147) مبحوثًا بنسبة (%43) اختيروا من مجتمع الدراسة بالطريقة القصدية، والبالغ (345) مبحوثًا، وتوصَّلت الدراسة إلى نتائج عدة، أهمها: أن تقديرات فقرات الدراسة عن أثر الإدارة الإلكترونية في تحسين أداء العاملين في الجامعات الأهلية العاملة في مدينة تعز جاءت بدرجةٍ عاليةٍ في جميع الأبعاد، وكان ترتيبها على النحو الآتي: كان في المرتبة الأولى بُعد التخطيط الإلكتروني، ويليه بُعد التنظيم الإلكتروني، ثم بُعد التوجيه (القيادة) الإلكتروني، وبُعد الرقابة الإلكترونية، وأخيرًا أداء العاملين.كما توصلت الدراسة الى وجود أثر دال إحصائيًا لجميع أبعاد الإدارة الإلكترونية التخطيط الإلكتروني، والتنظيم الإلكتروني، والتوجيه (القيادة) الإلكتروني، والرقابة الإلكترونية، على أداء العاملين في الجامعات الأهلية والعاملة في مدينة تعز. وعلى ضوء النتائج التي توصلت إليها الدراسة يوصي الباحثان إدارة الجامعات الأهلية العاملة بمدينة تعز بالآتي: - نشر معايير تقويم الأداء الخاصة بالوحدات الإدارية والأكاديمية عبر موقعها الإلكتروني. - تدريب العاملين في الجامعة على استخدام تقنية المعلومات في تحسين أدائهم. - رفع تقارير الإنجاز الوظيفي في الجامعة عن طريق نظام الجامعة الإلكتروني. - إدارة الاجتماعات، وتقييم الأهداف السنوية من خلال الأنظمة الإلكترونية. https://hesj.org/ojs/index.php/hesj/article/view/1248الإدارة الإلكترونيةأداء العاملينالجامعات الأهلية |
| spellingShingle | محمد نعمان محمد عقلان صادق محمد علي أحمد أثر الإدارة الإلكترونية في تحسين أداء العاملين في الجامعات الأهلية العاملة في مدينة تعز- دراسة ميدانية مجلة العلوم التربوية والدراسات الإنسانية سلسلة الآداب والعلوم التربوية والإنسانية والتطبيقية الإدارة الإلكترونية أداء العاملين الجامعات الأهلية |
| title | أثر الإدارة الإلكترونية في تحسين أداء العاملين في الجامعات الأهلية العاملة في مدينة تعز- دراسة ميدانية |
| title_full | أثر الإدارة الإلكترونية في تحسين أداء العاملين في الجامعات الأهلية العاملة في مدينة تعز- دراسة ميدانية |
| title_fullStr | أثر الإدارة الإلكترونية في تحسين أداء العاملين في الجامعات الأهلية العاملة في مدينة تعز- دراسة ميدانية |
| title_full_unstemmed | أثر الإدارة الإلكترونية في تحسين أداء العاملين في الجامعات الأهلية العاملة في مدينة تعز- دراسة ميدانية |
| title_short | أثر الإدارة الإلكترونية في تحسين أداء العاملين في الجامعات الأهلية العاملة في مدينة تعز- دراسة ميدانية |
| title_sort | أثر الإدارة الإلكترونية في تحسين أداء العاملين في الجامعات الأهلية العاملة في مدينة تعز دراسة ميدانية |
| topic | الإدارة الإلكترونية أداء العاملين الجامعات الأهلية |
| url | https://hesj.org/ojs/index.php/hesj/article/view/1248 |
| work_keys_str_mv | AT mḥmdnʿmạnmḥmdʿqlạn ạtẖrạlạdạrẗạlạlktrwnyẗfytḥsynạdạʾạlʿạmlynfyạljạmʿạtạlạhlyẗạlʿạmlẗfymdynẗtʿzdrạsẗmydạnyẗ AT ṣạdqmḥmdʿlyạḥmd ạtẖrạlạdạrẗạlạlktrwnyẗfytḥsynạdạʾạlʿạmlynfyạljạmʿạtạlạhlyẗạlʿạmlẗfymdynẗtʿzdrạsẗmydạnyẗ |