Análisis factorial exploratorio para identificar las dimensiones subyacentes de los constructos de remuneración y participación
<p>los programas de alta implicación de los operarios se han clasificado tradicionalmente en 4 grandes categorías: formación, comunicación, remuneración y participación. La investigación reciente parece indicar que las propiedades psicométricas de los constructos de formación y comunicación so...
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| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Universitat Politècnica de València
2010-06-01
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| Series: | WPOM : Working Papers on Operations Management |
| Subjects: | |
| Online Access: | http://polipapers.upv.es/index.php/WPOM/article/view/795 |
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|---|---|
| author | Juan A. Marin-Garcia Graziela Conci |
| author_facet | Juan A. Marin-Garcia Graziela Conci |
| author_sort | Juan A. Marin-Garcia |
| collection | DOAJ |
| description | <p>los programas de alta implicación de los operarios se han clasificado tradicionalmente en 4 grandes categorías: formación, comunicación, remuneración y participación. La investigación reciente parece indicar que las propiedades psicométricas de los constructos de formación y comunicación son adecuadas. Sin embargo, un solo factor no parece representar de manera adecuada a los constructos de remuneración y participación. En esta comunicación partimos de un análisis factorial exploratorio y se propone una estructura de 3 factores para los programas de remuneración y para los de participación. Mediante un análisis confirmatorio de los datos de 105 casos de empresas españolas podemos observar que la bondad de ajuste del modelo es buena, pero el a de Cronbach de las escalas para la muestra española es bastante bajo y la varianza extraída y la fiabilidad compuesta son muy bajas, por lo que la validez discriminante de las escalas queda en entredicho. Nuestra conclusión es que no es posible representar los ítems de participación y remuneración de los cuestionaros tipo Lawler (2001) bajo un mismo constructo, debiendo ser usados de manera independiente cuando se incorporan a modelos de estructura.</p> |
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| institution | Kabale University |
| issn | 1989-9068 |
| language | English |
| publishDate | 2010-06-01 |
| publisher | Universitat Politècnica de València |
| record_format | Article |
| series | WPOM : Working Papers on Operations Management |
| spelling | doaj-art-2625c4f6d0fb4c1a9dd9f457541c90812025-01-02T17:35:15ZengUniversitat Politècnica de ValènciaWPOM : Working Papers on Operations Management1989-90682010-06-0111465510.4995/wpom.v1i1.795787Análisis factorial exploratorio para identificar las dimensiones subyacentes de los constructos de remuneración y participaciónJuan A. Marin-Garcia0Graziela Conci1Universidad Politécnica de ValenciaUniversidad Politécnica de Valencia<p>los programas de alta implicación de los operarios se han clasificado tradicionalmente en 4 grandes categorías: formación, comunicación, remuneración y participación. La investigación reciente parece indicar que las propiedades psicométricas de los constructos de formación y comunicación son adecuadas. Sin embargo, un solo factor no parece representar de manera adecuada a los constructos de remuneración y participación. En esta comunicación partimos de un análisis factorial exploratorio y se propone una estructura de 3 factores para los programas de remuneración y para los de participación. Mediante un análisis confirmatorio de los datos de 105 casos de empresas españolas podemos observar que la bondad de ajuste del modelo es buena, pero el a de Cronbach de las escalas para la muestra española es bastante bajo y la varianza extraída y la fiabilidad compuesta son muy bajas, por lo que la validez discriminante de las escalas queda en entredicho. Nuestra conclusión es que no es posible representar los ítems de participación y remuneración de los cuestionaros tipo Lawler (2001) bajo un mismo constructo, debiendo ser usados de manera independiente cuando se incorporan a modelos de estructura.</p>http://polipapers.upv.es/index.php/WPOM/article/view/795HIWPprácticasalta implicaciónremuneraciónparticipación |
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