Empresas familiares: mediação e governança como mecanismos adequados à gestão de conflitos

O estudo objetiva averiguar, diante da complexidade e das peculiaridades das empresas familiares, de que modo a mediação e as estruturas de governança podem ser utilizadas para administrar, reduzir e solucionar os conflitos irrompidos neste âmbito. Para tanto, são analisados os conceitos empresa fa...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Lília Maia de Morais Sales, Gustavo Raposo Pereira Feitosa, Luana Silveira de Andrade
Format: Article
Language:English
Published: Universidade de Fortaleza 2024-12-01
Series:Pensar
Subjects:
Online Access:https://ojs.unifor.br/rpen/article/view/15503
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
_version_ 1841533218608644096
author Lília Maia de Morais Sales
Gustavo Raposo Pereira Feitosa
Luana Silveira de Andrade
author_facet Lília Maia de Morais Sales
Gustavo Raposo Pereira Feitosa
Luana Silveira de Andrade
author_sort Lília Maia de Morais Sales
collection DOAJ
description O estudo objetiva averiguar, diante da complexidade e das peculiaridades das empresas familiares, de que modo a mediação e as estruturas de governança podem ser utilizadas para administrar, reduzir e solucionar os conflitos irrompidos neste âmbito. Para tanto, são analisados os conceitos empresa familiar, identificando as razões da alta intensidade e do potencial lesivo desses conflitos para as empresas. Identificam-se os principais motivos geradores de conflitos entre os componentes familiares e investiga-se a adequação de certos mecanismos para solucioná-los. Ante a necessidade de manutenção do relacionamento entre as partes e os benefícios ensejados, opta-se pela mediação como mecanismo eficiente para resolução e gestão de conflitos nestas organizações. Para mais, as estruturas de governança familiar despontam como expedientes aptos a administrar o relacionamento entre os familiares e, indiretamente, sua interação com a empresa. É também analisado o modo de implementação desses instrumentos na empresa familiar e como pode ser desenvolvido uma cultura de mediação neste âmbito, estimulando as atitudes cooperativas e dialógicas. Conclui-se que a resolução adequada de conflitos deverá ser, na maior parte dos casos, no âmbito das organizações familiais, realizada por intermédio da mediação e aliada a estruturas de governança, especialmente familiar. A metodologia adotada para a elaboração deste ensaio se caracteriza como bibliográfica, quanto às fontes; qualitativa, quanto à abordagem do problema; e descritiva e exploratória, quanto aos objetivos.
format Article
id doaj-art-23ebd38b166c42e29d34d0be0abcb5b3
institution Kabale University
issn 1519-8464
2317-2150
language English
publishDate 2024-12-01
publisher Universidade de Fortaleza
record_format Article
series Pensar
spelling doaj-art-23ebd38b166c42e29d34d0be0abcb5b32025-01-17T04:52:28ZengUniversidade de FortalezaPensar1519-84642317-21502024-12-0129410.5020/2317-2150.2024.15503Empresas familiares: mediação e governança como mecanismos adequados à gestão de conflitos Lília Maia de Morais Sales0Gustavo Raposo Pereira Feitosa1Luana Silveira de Andrade2Universidade de Fortaleza, Fortaleza, Ceará, BrasilUniversidade de Fortaleza, Fortaleza, Ceará, BrasilUniversidade de Fortaleza, Fortaleza, Ceará, Brasil O estudo objetiva averiguar, diante da complexidade e das peculiaridades das empresas familiares, de que modo a mediação e as estruturas de governança podem ser utilizadas para administrar, reduzir e solucionar os conflitos irrompidos neste âmbito. Para tanto, são analisados os conceitos empresa familiar, identificando as razões da alta intensidade e do potencial lesivo desses conflitos para as empresas. Identificam-se os principais motivos geradores de conflitos entre os componentes familiares e investiga-se a adequação de certos mecanismos para solucioná-los. Ante a necessidade de manutenção do relacionamento entre as partes e os benefícios ensejados, opta-se pela mediação como mecanismo eficiente para resolução e gestão de conflitos nestas organizações. Para mais, as estruturas de governança familiar despontam como expedientes aptos a administrar o relacionamento entre os familiares e, indiretamente, sua interação com a empresa. É também analisado o modo de implementação desses instrumentos na empresa familiar e como pode ser desenvolvido uma cultura de mediação neste âmbito, estimulando as atitudes cooperativas e dialógicas. Conclui-se que a resolução adequada de conflitos deverá ser, na maior parte dos casos, no âmbito das organizações familiais, realizada por intermédio da mediação e aliada a estruturas de governança, especialmente familiar. A metodologia adotada para a elaboração deste ensaio se caracteriza como bibliográfica, quanto às fontes; qualitativa, quanto à abordagem do problema; e descritiva e exploratória, quanto aos objetivos. https://ojs.unifor.br/rpen/article/view/15503empresa familiargovernança corporativagovernança familiargestão de conflitos
spellingShingle Lília Maia de Morais Sales
Gustavo Raposo Pereira Feitosa
Luana Silveira de Andrade
Empresas familiares: mediação e governança como mecanismos adequados à gestão de conflitos
Pensar
empresa familiar
governança corporativa
governança familiar
gestão de conflitos
title Empresas familiares: mediação e governança como mecanismos adequados à gestão de conflitos
title_full Empresas familiares: mediação e governança como mecanismos adequados à gestão de conflitos
title_fullStr Empresas familiares: mediação e governança como mecanismos adequados à gestão de conflitos
title_full_unstemmed Empresas familiares: mediação e governança como mecanismos adequados à gestão de conflitos
title_short Empresas familiares: mediação e governança como mecanismos adequados à gestão de conflitos
title_sort empresas familiares mediacao e governanca como mecanismos adequados a gestao de conflitos
topic empresa familiar
governança corporativa
governança familiar
gestão de conflitos
url https://ojs.unifor.br/rpen/article/view/15503
work_keys_str_mv AT liliamaiademoraissales empresasfamiliaresmediacaoegovernancacomomecanismosadequadosagestaodeconflitos
AT gustavoraposopereirafeitosa empresasfamiliaresmediacaoegovernancacomomecanismosadequadosagestaodeconflitos
AT luanasilveiradeandrade empresasfamiliaresmediacaoegovernancacomomecanismosadequadosagestaodeconflitos