Former à l’interdisciplinarité via l’intégration du design à la gestion de projet : apports et limites dans une école d'ingénieurs

Interdisciplinarity is the subject of much scientific and theoretical interest. Although it is often advocated by institutional players, successful examples are rare in the literature. This article presents the results of a 3-year study on a model for interdisciplinary training in project management...

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Main Authors: Emilien Jacob, Florian Magnani
Format: Article
Language:fra
Published: Association Internationale de Pédagogie Universitaire 2024-12-01
Series:Revue Internationale de Pédagogie de l’Enseignement Supérieur
Subjects:
Online Access:https://journals.openedition.org/ripes/5778
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author Emilien Jacob
Florian Magnani
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description Interdisciplinarity is the subject of much scientific and theoretical interest. Although it is often advocated by institutional players, successful examples are rare in the literature. This article presents the results of a 3-year study on a model for interdisciplinary training in project management and design at an engineering school. The aim of the model presented, reinforced by the triangulation of feedback from students, participating teachers and teachers in charge of the approach, is to highlight the contributions and limitations of the training put in place. The limits and prospects will enable us to transfer the approach implemented to other establishments, or to inspire similar approaches.
format Article
id doaj-art-07f5dda6fa0c458ea1a5de950ade3644
institution Kabale University
issn 2076-8427
language fra
publishDate 2024-12-01
publisher Association Internationale de Pédagogie Universitaire
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series Revue Internationale de Pédagogie de l’Enseignement Supérieur
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